Portal da Enfermagem
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Propostas para a gestão:
Dimensão 1 – Gestão Interna
01 – Rever o modelo de fiscalização, com visão preventiva, educativa, consultiva e corretiva do processo de trabalho da enfermagem.
02 – Investir na educação permanente dos servidores do Conselho, promover a melhoria dos processos de trabalho da autarquia.
03 – Pesquisar o Clima Organizacional e identificar as necessidades dos servidores da autarquia, que favoreçam a harmonia no ambiente de trabalho.
04 – Estimular a plenária pública e descentralizada, a fim de aproximar os profissionais da autarquia.
05 – Implementar gestão adequada dos recursos financeiros, de forma a garantir a divulgação e transparência das informações, conforme determina a legislação,
06 – Rever a Politica da Qualidade no âmbito do Regional.
07 – Congelar por dois anos as anuidades dos profissionais, otimizando a redução de custos e revisão dos processos administrativos internos da autarquia.
Dimensão 2 – Infraestrutura
08 – Disponibilizar ferramentas que agilizem o atendimento aos profissionais e que fortaleçam o atendimento acolhedor, humanizado e resolutivo.
09 – Melhorar, continuamente, a estrutura física das subseções e sede, com o intuito de bem atender as necessidades dos profissionais e servidores.
10 – Realizar consulta pública aos profissionais de enfermagem para análise, mapeamento e estudo da viabilidade de abertura de postos de atendimento e novas subseções no Estado de São Paulo.
11 – Incentivar e implementar o programa COREN MÓVEL , para favorecer o acesso dos profissionais do Estado às atividades do Conselho.
Dimensão 3 – Mercado de Trabalho
12 – Fiscalização com ênfase no quadro de pessoal de enfermagem, com vistas à redução da sobrecarga de trabalho e consequente ampliação do mercado de trabalho.
13 – Ampliar parcerias com a iniciativa privada para fortalecer o Banco de Emprego.
14 – Criar um espaço no Coren-SP, para suporte, monitoramento, orientações de registro de patente, abertura de empresas, bem como divulgação de ações empreendedoras.
15 – Propor ao Cofen, ampliar e atualizar a tabela de Honorários dos procedimentos de enfermagem.
16 – Favorecer encontros e cursos preparatórios para concursos públicos e oportunizar o acesso de jovens profissionais ao mercado de trabalho. O projeto será conduzido por enfermeiros aposentados que detém o conhecimento e a experiência necessárias para orientar este aprendizado.
17 – Articular com o poder executivo na intenção de propor cotização para contratação de profissionais de enfermagem recém formados.
18 – Estabelecer ampla campanha no estado e municípios para realização de concursos públicos com ênfase nas especialidades dos profissionais.
Dimensão 4 – Desenvolvimento Profissional
19 – Criar núcleo de orientação para os profissionais que pretendem adquirir experiência no exterior e realizar estudo da viabilidade de intercâmbio internacional.
20 – Fortalecer a Câmara Técnica e formação de Grupos de Estudo, com a participação de profissionais com experiência na área e do departamento de fiscalização, a fim de agilizar o retorno dos pareceres, para estabelecer recomendações baseadas em evidência científica.
21 – Apoiar a iniciativa do Cofen na implementação do curso de Mestrado Profissional, no desenvolvimento de novas tecnologias, da ciência e da prática de enfermagem.
22 – Propor ao Cofen a candidatura do Coren-SP para sediar o Congresso Brasileiro dos Conselhos de Enfermagem – CBCENF, no estado de São Paulo.
23 – Intensificar as atividades de educação permanente, inclusive com o uso do recurso de Vídeo Conferência, a serem disponibilizadas no portal/site.
24 – Apoiar e divulgar os Programas de Residência em Enfermagem no Estado de São Paulo e estimular a criação de novos programas.
25 – Reativar o Projeto Competências para o mapeamento das diversas áreas de atuação dos profissionais de enfermagem.
26 – Apoiar a Politica Nacional da Humanização e a Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares, além de promover e intensificar a capacitação no segmento.
27 – Estabelecer parceria com o Governo Estadual, a fim de implementar ações que favoreçam a formação com transposição dos Auxiliares de Enfermagem para Técnicos de Enfermagem.
28 – Realizar Encontro de Responsáveis Técnicos (RTs). Apoiar iniciativas de subvenção e incentivos para os cargos de Direção de Enfermagem.
Dimensão 5 – Processo de Enfermagem
29 – Criar núcleo permanente de orientação e articulação de assuntos pertinentes à Sistematização da Assistência de Enfermagem (SAE).
30 – Estabelecer parceria com entidades voltadas à Segurança do Paciente, com vistas à implantação da RDC 36 na efetivação das Boas Práticas de enfermagem.
31 – Elaborar Guia de Recomendações de Boas Práticas no Âmbito da Saúde Ocupacional.
Dimensão 6 – Relacionamento Institucional
32 – Apoiar, aderir e fomentar o programa Selo da Qualidade – Cofen.
33 – Fazer representar o Coren-SP em espaços e Cadeiras de interesse da Enfermagem, como Conselhos e Comissões em nível Estadual e Municipal.
34 – Atuar na luta, juntamente às demais entidades de enfermagem, pelos principais projetos de lei de interesse da classe, como PL 4924/2009 (piso salarial), PL 2295/2000 (30 horas semanais), PL 1240/2015 (descanso de enfermagem) e PLS 349/2016 (aposentadoria especial para os profissionais de enfermagem
35 – Estabelecer parceria com a Delegacia Regional do Trabalho, para implementar o cumprimento das normas de segurança do trabalho nas instituições de saúde.
36 – Intensificar a parceria com as Associações de Especialistas dos profissionais Enfermagem e, assim, favorecer o seu fortalecimento.
37 – Realizar parceria com outros Conselhos e entidades Profissionais na perspectiva de agenda de ações comuns que beneficiem e empoderem os profissionais da área de saúde.
38 – Desenvolver políticas e alianças para o combate à violência profissional, com ações práticas que venham ao encontro do interesse da comunidade de enfermagem.
Dimensão 7 – Ética e Bioética
39 – Orientar e ampliar a efetivação de Comissões de Ética nas Instituições de saúde, para promover o suporte necessário para alcançar a eficácia dos resultados.
40 – Realizar fórum regional das Comissões de Ética.
41 – Envolver os Presidentes das Comissões de Ética de Enfermagem – CEE, nas plenárias descentralizadas. Articular com os órgãos de defesa do trabalhador para estabelecer um período de estabilidade no emprego dos membros da CEE.
42 – Criar núcleo de aconselhamento para o desenvolvimento de pesquisas em enfermagem nas áreas de ética, bioética e legislação.
Dimensão 8 – Tecnologia da Informação
43 – Estabelecer programa de acolhimento aos novos profissionais de enfermagem, por meio da criação de um aplicativo.
44 – Dinamizar as atividades da Biblioteca do Coren-SP; criar núcleo nas subseções e facilitar o acesso à consulta pelos profissionais da região. Criar banco informatizado da produção científica de Enfermagem no Estado de São Paulo.
45 – Investir na atualização do parque tecnológico do Coren-SP.
46 – Reavaliar o formato do endereço eletrônico (site) criando novos canais, inclusive a Web TV.
Dimensão 9 – Fomento ao Profissional
47 – Criar premiação de Casos de Sucesso para Profissionais de Enfermagem.
48 – Dinamizar a Ouvidoria e atender às reivindicações com planos de ação consistentes e posterior publicação dos resultados aos profissionais de enfermagem.
49 – Estabelecer parcerias com entidades sociais para o desenvolvimento de ações comunitárias solidárias com participação dos profissionais de enfermagem e, assim, favorecer o seu pleno exercício da cidadania – Coren Cidadania.
50 – Articular, em parceria com o Cofen, a ampliação da forma de pagamento do Refis (Programa de Recuperação Fiscal).
51 – Estimular e fortalecer apoio político aos profissionais de enfermagem que atuam nos poderes estadual e municipal.
52 – Agraciar com o Prêmio Ana Néri, profissionais de mérito, indicados pelos profissionais de enfermagem em consulta pública.
53 – Promover a identidade dos profissionais na mídia e consequente sensibilização da opinião pública, quanto ao valor e necessidade dos profissionais de enfermagem para a melhoria da qualidade de vida da população.
54 – Abrir vagas de estágio extra curricular para graduandos de enfermagem no Coren-SP, como contribuição para sua formação profissional.
55 – Estabelecer estratégias de apoio aos programas voltados à atenção básica e valorizar a atuação dos profissionais de enfermagem.
Chapa 2 - Unir, Fortalecer e Avançarhttp://www.facebook.com/Chapa-2-Enfermeiros-SP-1290579997720047/ |
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Propostas para a gestão:
1 Reconhecer e Valorizar:
Ingressa Enfermagem
- Ações e parcerias para incluir no mercado de trabalho os recém-formados e profissionais não inseridos, visando ampliar as oportunidades de emprego.
Valoriza Enfermagem
- Apoiar a aprovação de Projetos de Lei de melhoraria das condições de trabalho da Enfermagem, como: Aposentadoria Especial, Lei do Descanso, Piso Salarial, Regulamentação da Redução da Jornada de Trabalho (30 horas), dentre outras.
- Reforçar a importância do profissional de Enfermagem junto à sociedade e opinião pública, por meio de ações de mídia.
Enfermagem Segura
- Fazer do Coren-SP um parceiro efetivo de entidades, nas esferas Municipal, Estadual e Federal, para que sejam cumpridas normas regulamentadoras de segurança e defesa do profissional e paciente.
- Realizar parcerias com Sociedades de Especialistas de Enfermagem e entes públicos e criar Grupos de Trabalho para defender a regulamentação de interesses das diferentes áreas de atuação profissional, como Atendimento Pré-hospitalar, Enfermagem Forense, entre outros.
- Estabelecer parcerias em programas de assistência à saúde física e mental, objetivando a qualidade de vida do profissional de Enfermagem.
-Apoiar a criação e funcionamento de Comissões de Ética e Comitês de Bioética nas instituições de saúde, viabilizando o apoio necessário para a solução de divergências, de forma pacífica e integrada.
Violência Nunca Mais
- Intensificar e apoiar ações de combate à violência contra os profissionais de Enfermagem no ambiente de trabalho e seguir com as sessões de Desagravo Público.
2 Capacitar e Aprimorar:
Aprimoramento ao alcance de todos
- Aumentar o número de eventos científicos e atividades de aprimoramento profissional gratuitos em todas as regiões de São Paulo.
- Aumentar a participação de profissionais de Enfermagem em atividades do Coren-SP Educação, de todas as regiões do Estado, por meio de parcerias com as instituições de trabalho, incluindo transporte.
- Disponibilizar conteúdos online gratuitos e transmissão simultânea das atividades e eventos, visando ampliar o acesso ao aprimoramento do profissional.
- Expandir a criação e a distribuição de materiais de apoio, como manuais e livretos, oferecendo subsídio para atuação do profissional.
Enfermeiro líder
- Intensificar ações de capacitação voltadas à liderança e gestão de equipe de Enfermagem, apoiando a atuação do Enfermeiro no âmbito de trabalho.
Educação Presencial
Uma ação forte para combater o ensino a distância como ferramenta exclusiva de formação no nível superior e médio e lutar por uma educação de qualidade em Enfermagem.
3 Dialogar com Transparência:
Enfermagem Unida
- Ampliar o diálogo entre COREN-SP e demais entes do Sistema COFEN/CORENs, bem como Associações e Sociedades, para garantir mais desenvolvimento social, político e cultural da categoria
Coren-SP Atende
-Criação de um canal direto entre COREN-SP e Responsáveis Técnicos, por meio de canais exclusivos de atendimento, tais como chat, telefones e plantões presenciais.
-Ampliar o acesso às informações sobre diretrizes de atuação (Leis, Resoluções, Pareceres e Dúvidas Frequentes), reduzindo o tempo de resposta aos profissionais de Enfermagem.
Fiscalizar para proteger
-Esclarecer e intensificar as ações de fiscalização do COREN-SP, buscando a melhoria da qualidade da assistência de Enfermagem em prol da proteção do profissional e da população.
-Incentivar e fortalecer as conciliações, por meio de Termos de Ajustamento de Conduta.
Revisão da anuidade
- Dialogar com o Cofen sobre os parâmetros de cobrança da anuidade, para pactuar novos valores e atender as demandas da categoria e de uma gestão eficiente
Atendimento Pré-Hospitalar – Regulamenta Já!
Vamos lutar pela regulamentação da atuação da Enfermagem no Atendimento Pré-Hospitalar (APH) e por práticas mais seguras nesta área. Confira nossas propostas:
- Implantar cursos itinerantes de 40 horas/aula em todas as subseções do Coren-SP e capital e firmar parcerias com instituições públicas e privadas para a capacitação e qualificação dos profissionais de Enfermagem nas diversas áreas da Urgência, Emergência, Pré-hospitalar, Resgate e Salvamento.
- Seguir com os trabalhos de implantação das Práticas Avançadas para Enfermeiros e intervir junto ao Ministério da Saúde para o reconhecimento e regulamentação do Suporte Intermediário de Vida (SIV) como modalidade de equipe de APH.
- Ampliar o Grupo de Trabalho de Urgência, Emergência e Atendimento Pré Hospitalar (GTUEAPH)
- Criar o Grupo de Trabalho de Urgência e Emergência Intra-hospitalar.
- Oferecer apoio Técnico aos Enfermeiros Responsáveis Técnicos na implantação da Sistematização da Assistência em Enfermagem (SAE) e do Dimensionamento nos serviços de APH
APH sobre motos
- Incentivar a utilização das motos como primeira resposta e apoio no APH
- Emitir Parecer Técnico atualizado sobre o Serviço de APH sobre motos
- Propor a ampliação de recursos humanos por meio da operacionalização mínima de duas motos, para garantir a segurança do paciente, principalmente aqueles que foram acometidos por trauma
- Reivindicar a atualização da Portaria nº 2.971/GM/MS, de 8 de dezembro de 2008, alterando a equipe mínima de uma para duas motos e ampliando as equipes de enfermagem para dois membros (Técnico de Enfermagem e/ou Enfermeiro).
- Elaborar Parecer Técnico específico para a atuação do Motociclista de Atendimento às Urgências.
- Sugerir ao Ministério da Saúde a atualização das Portarias 2.048/02 e 2.971/08, inserindo o Motociclista de Atendimento às Urgências acrescido da Lei Federal 12.997/14 parágrafo 4º ao art. 193 da CLT, considerando perigosas as atividades por ele praticadas e assegurando adicional de 30% (trinta por cento) sobre o salário, além de acréscimos resultantes de gratificações, prêmios ou participações.
- Apoiar as atividades de educação na condução de motocicletas
- Implementar no Coren-SP Educação um curso padronizado para a Formação Básica de Motociclistas de Atendimento às Urgências.
- Incentivar e Promover encontros para discussão sobre a intervenção da Enfermagem sobre Motos.
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Propostas para a gestão:
01 - Mudar a forma de fiscalizar
O Coren-SP passará a atuar pela Enfermagem
- A fiscalização irá sem aviso prévio aos hospitais e instituições verificar e apurar se os mesmos oferecem condições adequadas de trabalho para o profissional de Enfermagem como:
Materiais adequados e de qualidade.
- Ambiente salubre com local apropriado para descanso e alimentação.
- Equipamentos ergonômicos para preservação da integridade física.
- Fornecimento de uniforme completo de acordo com a NR32.
- Número correto de pacientes por profissional.
- Educação permanente/continuada de qualidade.
- Política interna contra o assédio moral.
02 - Projeto Capacita Coren
Ganha o profissional, ganha a categoria, ganha a população.
- O Coren-SP terá como meta atingir os profissionais de todo o Estado de São Paulo através do Projeto Capacita Coren, onde Enfermeiros, Técnicos e Auxiliares serão capacitados gratuitamente em diversas especialidades junto às sociedades de especialistas de Enfermagem, por meio de parcerias e utilizando centenas de enfermeiros do Estado como agentes multiplicadores destas capacitações, atingindo, assim, milhares de profissionais da capital e interior.
03 - Criar Laboratórios de Simulação Realística Móveis
Para todos aproveitarem os benefícios.
- Serão adquiridas vans para a montagem e transporte dos manequins e equipamentos para os treinamentos de Enfermagem com simulação realística. A ideia é levar o subutilizado Coren Educação para o interior, litoral e áreas afastadas do centro da capital paulista, podendo realizar os treinamentos conforme a necessidade da região ou instituição, sem que os profissionais precisem deslocar-se.
04 - Revista Científica
Conhecimento científico gratuito e valorização profissional
- Queremos oferecer aos profissionais uma revista que possa lhes dar acesso a todo material prático e científico desenvolvido por outros colegas, pois acreditamos ser a melhor maneira de trocarmos informações e experiências, melhorando assim a qualidade do nosso atendimento e valorizando nossa profissão. Essa revista será impressa e entregue na residência do profissional. Julgamos isso mais importante do que receber uma revista cheia de fotos dos gestores do Coren-SP.
05 - Oferecer Plantões de Dúvidas
Conhecimento compartilhado para carreiras mais sólidas
- Para nós, orientar o profissional de Enfermagem é obrigação e dever do Conselho. Muitos possuem dúvidas quanto a seus contratos de trabalho, carga horária, folgas, questões salariais, assédio moral, etc. Faremos plantões com profissionais para a tirada dessas dúvidas e orientação, pois acreditamos que o profissional bem informado sobre seus direitos e leis trabalhistas, terá, sem dúvida alguma, uma carreira mais alicerçada e consciente.
06 - Congelar As Anuidades Durante os Três Anos De Gestão
Chega de onerar os profissionais
- Firmamos compromisso com a Enfermagem paulista que, em nossa gestão, trabalharemos para “enxugar” a máquina administrativa. Serão revistos contratos e licitações a fim de não onerar ainda mais os profissionais. Para nós, o valor da anuidade deve voltar para o profissional, seja por programas de capacitação e educação, seja por meio de programa de benefícios e, principalmente, pela fiscalização atuante em melhorar as condições de trabalho da Enfermagem.
07 - Projeto Emprega Coren
Oportunidades para os recém-formados.
- Vamos estabelecer parcerias com instituições de saúde, principalmente as hospitalares, em troca de incentivos fiscais para um programa de trainee que contemple os recém-formados sem experiência pelo prazo de um ano. Serão processos seletivos abertos aos graduados para conseguirem seu primeiro emprego. Por meio deste projeto pretendemos empregar milhares de profissionais em todo o Estado de São Paulo
08 - Estabelecer Parcerias com Escolas, Universidades e Instituições.
Residência para a Enfermagem: bom para o recém-formado, bom para a população.
- O aprimoramento do profissional de Enfermagem é fundamental para uma carreira de sucesso e, consequentemente, para a sociedade como um todo. Sendo assim, a parceria com instituições de ensino para concessão de bolsas e descontos em cursos de graduação, pós graduação, mestrado e doutorado se faz primordial. Também temos convicção sobre a necessidade da residência para a Enfermagem, além de abrir portas para o recém-formado, ela promove o desenvolvimento de atributos e competências para o enfermeiro especialista, visando melhor atendimento à população. Queremos fomentar e estimular as instituições a abrirem essas vagas, por meio de parcerias do conselho com as empresas.
09 - Valorizar e Defender o Profissional de Enfermagem Junto a População Assegurar o Direito de Defesa do Profissional
- É preciso mudar o olhar do cidadão sobre o profissional de Enfermagem. É importante a valorização da profissão enquanto peça fundamental para a saúde da população. Além de realizar campanhas elucidativas o Coren-SP deve defender o profissional de Enfermagem quando ocorrerem casos de depreciação de colegas e, porventura, da categoria na mídia. Acreditamos que o profissional deve ter o direito à defesa assegurado
10 Participar Ativamente das Lutas Sociais da Enfermagem
Lutar pelos PLs das 30 horas, do Piso Salarial e da Aposentadoria Especial
- Temos há mais de 15 anos engavetado no Congresso Brasileiro o nosso Projeto de Lei (PL) das 30 horas semanais, isso sem falar no PL do Piso Salarial e, agora o também, o PL da Aposentadoria Especial para os profissionais de Enfermagem. Não iremos enganar o profissional de São Paulo com conquistas fictícias e sim arregaçar as mangas para, junto aos 430 mil profissionais do Estado, nos impormos junto aos deputados federais e governantes como categoria forte, unida, em busca dos nossos merecidos direitos.
Chapa 4 – Valorização Profissional e Reconhecimento Social.https://www.facebook.com/corenspvotechapa4/ |
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Propostas para a gestão:
1 - Assistencial
- Promover a valorização e defesa da imagem e da identidade da profissão perante a mídia, opinião pública e a sociedade.
- Implantar Programa de Atualização de Competências do Enfermeiro Responsável Técnico no âmbito: administrativo, jurídico, ético, político e social;
- Realizar através de grupo de trabalho, diagnóstico situacional da atuação Liberal dos profissionais de enfermagem no Estado de São Paulo em clínicas, consultórios, ambulatórios e atendimento domiciliário, visando orientar e subsidiar esta forma de atuação profissional;
- Difundir e implementar junto aos Enfermeiros a utilização de ferramentas legais que tratem do dimensionamento de pessoal a fi m de estabelecer o quantitativo adequado de profissionais para uma assistência segura;
- Realizar em todas as mesorregiões do Estado, capacitação aos Enfermeiros no que tange ao diagnóstico situacional voltado a caracterização do serviço de enfermagem, exigido pela Resolução Cofen nº. 509, de 15 de março de 2016.
- Fomentar a construção de uma conscientização política dos profissionais de Enfermagem sobre a importância da Sistematização da Assistência de Enfermagem SAE como forma de assegurar uma assistência individualizada, qualificada ao paciente e segura para os profissionais da Enfermagem;
-. Criar link no site do CorenSP para orientar o profissional na elaboração de protocolos de Enfermagem além de ampliar a divulgação dos protocolos do Ministério da Saúde consoantes com a legislação profissional já existente.
- Criar um grupo de trabalho específico em parcerias com o Ministério Público de São Paulo, para discussão das condições de atuação da equipe de Enfermagem nas Instituições de Longa Permanência para Idosos, visando estabelecer parâmetros para uma efetiva e específica fiscalização do exercício profissional nestas instituições de saúde.
- Criar um grupo de trabalho específico em parcerias com a Associação Brasileira de Obstetrizes e Enfermeiras Obstetras do Estado de São Paulo e a Associação Brasileira de Enfermagem, para discussão da assistência no ciclo gravídico puerperal e especialmente no combate a mortalidade materno infantil no Estado de São Paulo.
2- Educação e Pesquisa
- Fortalecer a Câmara Técnica Educacional do Coren-SP, no que tange as políticas formadoras dos profissionais de Enfermagem, para que a mesma suscite a discussão junto as instâncias deliberativas do Governo e instituições de saúde.
- Implementar uma comissão permanente de Técnicos e Auxiliares de Enfermagem, visando criar um fórum específico para discutir a problemática do cotidiano destes profissionais, bem como ampliar o protagonismo desta categoria no Conselho Regional.
- Instituir fórum de discussão permanente junto aos RTs de Instituições de Ensino Superior e Médio contribuindo para uma formação profissional voltada às práticas seguras e necessidades do Sistema Único de Saúde;
- Revitalizar e ampliar parcerias com entidades e instituições para promoção do aprimoramento profissional da categoria.
- Buscar mecanismos para a indexação da Revista do Coren-SP a ser publicada trimestralmente. 6. Posicionar-se contra a graduação em Enfermagem sem qualidade,
- Posicionar-se contra a graduação em Enfermagem sem qualidade, seja ela presencial ou à distância, apoiando o Conselho Federal de Enfermagem na busca da proibição do ensino à distância na Enfermagem.
- Ampliar a descentralização das atividades do COREN-EDUCAÇÃO em todas as mesorregiões do Estado. 8. Divulgar agendas de eventos técnico, cientifico e cultural;
- Fortalecer as relações interpessoais da equipe de enfermagem, através da implantação de oficinas de relacionamento no ambiente de trabalho, desenvolvidas regionalmente pelo Coren-SP.
3– Político
- Adotar como princípio da gestão a prática de Administração Participativa materializando-se através de audiências e consultas públicas;
- Instituir parcerias concretas e formais com as entidades representativas da Enfermagem para programas de empoderamento dos profissionais, em todas as suas dimensões, priorizando a prevenção e combate do assédio moral na atividade laboral aos profissionais de Enfermagem;
-Ampliar e fortalecer a atuação do Fórum Estadual de Enfermagem, permanente com os órgãos representativos da enfermagem para traçar estratégias de valorização profissional objetivando a segurança do paciente e ampliação da valorização social da categoria;
- Implementar parcerias com os Sindicatos, Ministério Público e Ministério do Trabalho com intuito de fiscalizar o cumprimento da NR 32, em todos os estabelecimentos de assistência à saúde visando a segurança do paciente e do trabalhador;
- Implementar programa de conscientização contra a LGBTFobia nas relações de trabalho da Enfermagem Paulista.
- Reivindicar assento permanente do Conselho Regional de Enfermagem na CTPR – Comissão Tripartite Permanente Regional, que tem como objetivo acompanhar a implementação e propor adequações necessárias ao aperfeiçoamento da NR32;
- Difundir junto a Enfermagem a necessidade da ratificação pelo Governo Brasileiro, da Convenção Internacional 149 da OIT que reconhece a importância política e social da Enfermagem;
- Instituir parcerias com órgãos governamentais e não governamentais que atuam nas Instituições de Saúde visando a adequada condição de assistência e trabalho garatindo o cumprimento da Lei do Exercício Profissional;
- Implantar o Programa de Acolhimento ao profissional recém formado e recém-inscrito no sistema para conhecer seus deveres e direitos para o exercício profissional;
- Instituir parceria com os demais conselhos das profissões da saúde e a secretaria Estadual da Saúde, objetivando a criação de um grupo de apoio multiprofissional para aconselhamento, prevenção e tratamento de profissionais da Enfermagem vítimas de violência laboral, violência doméstica e abuso de substâncias psicoativas (licitas e ilícitas).
Ampliar o programa de apresentação do Conselho Regional de Enfermagem nas Instituições formadoras de Enfermeiros, Obstetrizes, Técnicos e Auxiliares de Enfermagem, visando aproximar os profissionais da Entidade.
- Implantar Programa para o profissional aposentado ou em vias de aposentadoria quanto aos seus direitos e deveres;
- Implementar plenárias descentralizadas objetivando a participação dos profissionais de enfermagem;
- Estimular e apoiar programas de promoção da igualdade de oportunidades entre homens e mulheres no mundo do trabalho da enfermagem.
- Instituir parcerias com as Sociedades de Especialistas em Enfermagem e a Associação Brasileira de Enfermagem, com a finalidade de fortalecer o seu papel político e social.
4 – Estrutural
-Realizar mapeamento em todo o Estado de São Paulo sobre as necessidades e demandas dos profi ssionais objetivando a sua aproximação com o Coren-SP na prestação de serviços;
- Modernizar os instrumentos de comunicação interno e externo do Coren-SP, objetivando a interlocução com os profissionais de enfermagem;
- Criação de Câmara Técnica de Segurança do Paciente com grupos de trabalhos temáticos envolvendo questões educativas, residência de enfermagem, saúde do trabalhador e boas práticas profissionais;
- Divulgar prestação financeira e política de interesse dos profissionais de enfermagem;
- Disponibilizar atendimento do Conselho, online e por telecomunicações para os profissionais sobre dúvidas relacionadas ao exercício profissional e dúvidas gerenciais aos RTs;
- Reestruturar o regimento interno do Coren-SP e do organograma, com ampla divulgação.
- Implementar programa de gestão de pessoas com enfoque na valorização profissional dos funcionários da autarquia bem como considerar as competências e habilidades individuais;
- Reestruturar o plano de cargos e salários dos funcionários do Coren-SP e implementar programa de desenvolvimento individual e coletivo;
- Reestruturar o Sistema de Fiscalização do Conselho Regional para uma atuação preventiva e propositiva em parceria com as Instituições de Saúde e profissionais de Enfermagem visando o efetivo cumprimento da Lei 7.498/86;
5 - Legislação e Ética
-Valorizar e estimular a criação e manutenção, em como realizar o acompanhamento das Comissões de éticas nas instituições de saúde fortalecendo o processo de sua implantação, visando a efetiva participação do Conselho contribuindo assim, para uma prática ética e segura.
- Constituir Comissão Permanente para atualização das Decisões, pareceres do Coren-SP e manutenção de banco de legislações e normas pertinentes ao exercício profissional.
- Promover debate com a categoria através de audiências públicas regionalizadas, sobre código de ética dos profissionais de enfermagem, bem como a Lei do Exercício Profissional.
- Instituir parceria junto as Instituições de ensino de nível superior e técnico de enfermagem para inserção de julgamento simulado ético nas disciplinas de ética e legislação.
- Criar plantão jurídico de atendimento agendado aos profissionais de enfermagem para orientação específica sobre inadimplência, estimulando e facilitando os acordos de conciliação.
Fonte: Portal da Enfermagem