Nos dias de hoje, além do conhecimento técnico-científico, o mercado de trabalho exige do enfermeiro capacidade para tomar decisões, assumir riscos e influenciar pessoas com uma postura visionária, principalmente dentro de instituições de saúde onde o serviço de enfermagem interage com todas as demais áreas, numa interdependência que, em maior ou menor grau, exige competência, disposição e habilidade de relacionamento.

 

Um líder de enfermagem deve ser um agente de mudanças que valoriza a criatividade, a inovação e a busca incessante pela excelência dos resultados. E para que ele desenvolva as suas habilidades e competências, há oportunidades de cursos que usam modernas e criativas técnicas de abordagem, como é o caso do “Gerenciamento e Liderança para Enfermeiros”, promovido pela empresa Fator RH, que em 75 horas/aula proporciona aos profissionais de enfermagem a aquisição de conhecimentos sobre instrumentos administrativos de Gerenciamento e Liderança, aplicáveis e necessários à rotina da Enfermagem, por meio de aprendizado vivencial.

 

O projeto está constituído por módulos integrados e interdependentes, com uma sequência de aprendizado estruturada para agregar um valor contínuo e crescente ao profissional. “Os módulos permitem que o participante aprimore as suas habilidades e competências no gerenciamento da rotina e na liderança desenvolvida”, explica Estefânia Chicalé Galvan, diretora da Fator RH. 

 

Este, que já capacitou mais de 2 mil enfermeiros para o mercado de trabalho, está com turmas abertas para São Paulo. Os temas são abordados por enfermeiros com experiência em Gestão, administradores hospitalares, especialistas e mestres em Recursos Humanos e Psicodrama e profissionais especialistas em jogos cooperativos e formação de Lideranças na área da Saúde.

 

Os principais temas a serem desenvolvidos em cada Módulo são:

 

Módulo 1 - Comunicação e Marketing Pessoal

• Auto Conhecimento - A Fonte do Renascimento

• Fluxo da Comunicação e Seus Instrumentos

• Técnicas de Retórica Aplicadas ao Dia-a-Dia

• Técnicas Inteligentes de Feedback

(como dar e receber retorno na equipe)

• Valorização e Marketing Pessoal

 

Módulo 2 - Gerenciamento Administrativo e Gestão de Pessoas

• Gerenciamento Administrativo / Interfaces Globais

• Os 3 P’s da Liderança

• Estilos e Técnicas de Liderança na Enfermagem

• Auto-avaliação do Estilo Pessoal de Liderança

• Gestão de Processos

• Estratégias de Motivação - Realidade ou Ilusão?

 

Módulo 3 - Excelência em Serviços

• Focalização Estratégica do Cliente

• Indicadores e Metas

• Ferramentas de Gestão da Excelência

(Foco: Selos e Certificações de Qualidade)

• Valorização da Imagem Pessoal, Profissional e Institucional

• Dimensões da Qualidade aplicadas no dia-a-dia

 

Módulo 4 - Formação Inteligente de Equipes

• Análise dos Desvios Comportamentais do Líder

• O Desafio de Equipes Interfuncionais

• Auto-avaliação do Líder Condutor de Equipes

• Pilares Inteligentes na Formação de Equipes

• O Fortalecimento do Líder Educador

• Trabalhando com Equipes Energizadas

• Transformação Essencial: “Equipes Autogerenciáveis”